Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimisprogramm
Kolmapäev, 24.05
- Sissejuhatus ja tutvustusring
- Miks vajame muudatuste juhtimist?
- Millised on muudatusprojekti kriitilised edu tegurid ja mis olukorras on meie projekt? (Prosci Change Triangle Model)
- Kuidas saavutada muudatuse omaksvõtt üks inimene korraga? (ADKAR Model)
- Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida me püüame saavutada? Kes peab hakkama oma tööd teisiti tegema ja kuidas?
Neljapäev, 25.05
- Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida on edu saavutamiseks vaja? Riskide, vastupanu, ressursside, rollide ja tegevuskava määratlemine
- Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Mida teeme, et oma inimesi ette valmistada ja toetada? ADKAR tegevusplaani ja muudatuste juhtimise plaanide loomine oma projekti tarbeks
Reede, 26.05
- Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Kuidas meil läheb? Milliseid kohandusi peame tegema?
- Prosci 3-Phase Process, Phase 3 – Sustain Outcomes: Kuidas jälgime tulemusi, tagame muudatuse kinnistumise ja anname vastutuse üle?
- Projektide esitlused
- Järgmised sammud ja lõpetamine
Mida sisaldab?
- Kolmepäevane virtuaalne koolitusprogramm Prosci® Advanced Instructor’i läbiviimisel
- Prosci Change Practitioner individuaalne kasutajalitsents Prosci metoodikate rakendamiseks oma organisatsioonis
- Programmi osalejamaterjal ja töövahendid
- Aastane ligipääs digitaalsele platvormile, ressurssidele ja tööriistadele Prosci Hubis , sealhulgas:
- Research Hub – Best Practices in Change Management – 11th Edition (uuring - 11. väljaanne), Applications of ADKAR
- Knowledge Hub – sertifitseerimise programm
- Proxima
- Tasuta grupicoachingu sessioon u 1 kuu peale sertifitseerimist
