Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimisprogramm

• Sissejuhatus ja tutvustusring
• Miks vajame muudatuste juhtimist?
• Millised on muudatusprojekti kriitilised edu tegurid ja mis olukorras on meie projekt? (Prosci Change Triangle Model)
• Kuidas saavutada muudatuse omaksvõtt üks inimene korraga? (ADKAR Model)
• Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida me püüame saavutada? Kes peab hakkama oma tööd teisiti tegema ja kuidas?

• Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida on edu saavutamiseks vaja? Riskide, vastupanu, ressursside, rollide ja tegevuskava määratlemine
• Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Mida teeme, et oma inimesi ette valmistada ja toetada? ADKAR tegevusplaani ja muudatuste juhtimise plaanide loomine oma projekti tarbeks

• Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Kuidas meil läheb? Milliseid kohandusi peame tegema?
• Prosci 3-Phase Process, Phase 3 – Sustain Outcomes: Kuidas jälgime tulemusi, tagame muudatuse kinnistumise ja anname vastutuse üle?
• Projektide esitlused
• Järgmised sammud ja lõpetamine

• Kolmepäevane virtuaalne koolitusprogramm Prosci® Advanced Instructor’i läbiviimisel​
• Prosci Change Practitioner individuaalne kasutajalitsents Prosci metoodikate rakendamiseks oma organisatsioonis​
• Programmi osalejamaterjal ja töövahendid
• Aastane ligipääs digitaalsele platvormile, ressurssidele ja tööriistadele Prosci Hubis , sealhulgas:
• Research Hub – Best Practices in Change Management – 11th Edition (uuring - 11. väljaanne), Applications of ADKAR
• Knowledge Hub – sertifitseerimise programm
• Proxima
• Tasuta grupicoachingu sessioon u 1 kuu peale sertifitseerimist