7-9.12 – Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimine (virtuaalne)

Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimisprogramm

Kolmapäev, 7.12
  • Sissejuhatus ja tutvustusring
  • Miks vajame muudatuste juhtimist?
  • Millised on muudatusprojekti kriitilised edu tegurid ja mis olukorras on meie projekt? (Prosci Change Triangle Model)
  • Kuidas saavutada muudatuse omaksvõtt üks inimene korraga? (ADKAR Model)
  • Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida me püüame saavutada? Kes peab hakkama oma tööd teisiti tegema ja kuidas?
Neljapäev, 8.12
  • Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida on edu saavutamiseks vaja? Riskide, vastupanu, ressursside, rollide ja tegevuskava määratlemine
  • Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Mida teeme, et oma inimesi ette valmistada ja toetada? ADKAR tegevusplaani ja muudatuste juhtimise plaanide loomine oma projekti tarbeks
Reede, 9.12
  • Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Kuidas meil läheb? Milliseid kohandusi peame tegema?
  • Prosci 3-Phase Process, Phase 3 – Sustain Outcomes: Kuidas jälgime tulemusi, tagame muudatuse kinnistumise ja anname vastutuse üle?
  • Projektide esitlused
  • Järgmised sammud ja lõpetamine
Mida sisaldab?
  • Kolmepäevane virtuaalne koolitusprogramm Prosci® Advanced Instructor’i läbiviimisel​
  • Prosci Change Practitioner individuaalne kasutajalitsents Prosci metoodikate rakendamiseks oma organisatsioonis​
  • Programmi osalejamaterjal ja töövahendid
  • Aastane ligipääs digitaalsele platvormile, ressurssidele ja tööriistadele Prosci Hubis , sealhulgas:
  • Research Hub – Best Practices in Change Management – 11th Edition (uuring - 11. väljaanne), Applications of ADKAR
  • Knowledge Hub – sertifitseerimise programm
  • Proxima
  • Tasuta individuaalne coachingu sessioon
Registration work in progress... please wait.
Thank you for your registration!