Prosci® Muudatuste juhtimise sertimisprogramm

Maailmas kõige laialdasemalt aktsepteeritud muudatuste juhtimise kvalifikatsiooni pakkuv kursus, mille on läbinud ligi 50 000 inimest enam kui 3500-st organisatsioonist. Viime läbi nii avatud kursusena kui ka sisekoolitusena teie organisatsioonis.

Kasu osalejale

  • Mõtestada enda jaoks lahti muudatuste juhtimise olemus – kuidas reaalselt saavutada muudatusega soovitud tulemus?
  • Õppida 6000 organisatsiooni kogemustest – mis on see, mis aitab tagada suuremat edu oma muudatusprojektide elluviimisel
  • Saada teadmispagas ülemaailmselt tunnustatud Prosci® muudatuste juhtimise metoodikatest ja kuidas rakendada neid lahendusi oma organisatsioonis
  • Järele proovida Prosci praktilisi tööriistu mõne oma organisatsiooni käimasoleva muutuse peal
  • Omandada Prosci metoodikate kasutuslitsents ja -õigused
  • Juhid
  • Muudatuste eestvedajad
  • HR juhid ja spetsialistid
  • Arendus- ja kvaliteedijuhid
  • Projektijuhid- ja meeskonnaliikmed
  • Sisekoolitajad ja konsultandid
  • 3 päevane treening sertifitseeritud Prosci koolitaja poolt
  • Tagasiside oma muudatusprojekti plaanile
  • Prosci muudatuste juhtimise töövahendid
  • Prosci uuringu raport
  • Materjal ning aastane ligipääs veebipõhisele tööriistapangale Practitioner eToolkit (koguväärtuses üle 1000 euro)

1 päev

  • Kuidas suurendada organisatsiooni edu tulemusliku muudatuste juhtimisega?
  • Mil moel saavutada töötajate pühendumine muudatustele ja läbi selle jõuda organisatsioonilise tervikmõjuni? ADKAR mudel
  • Kuidas arvestada teadlikumalt muudatuste psühholoogiliste teguritega?
  • Millised on võtmetegevused muudatuste kavandamise faasis?

2 päev

  • Kuidas luua tugev muudatusprojekti meeskond?
  • Milles seisnevad muudatuste sponsori roll, esmatähtsad ülesanded ja valmidus?
  • Mismoodi muudatust toetavat kommunikatsiooni kavandada ja läbi viia?
  • Milline on minu praeguse muudatusprojekti teostusplaan ja kuidas kavatsen suurendada selle elluviimise edukust? Esitlused ja tagasiside

3 päev

  • Mis tagab tulemuslikkuse muutuste elluviimisel ning kuidas ületada tekkivat vastupanu?
  • Mil viisil kindlustada muudatuste rakendumine ja mõõta nende resultatiivsust?
  • Kuidas õpitut edaspidi rakendada ja vajadusel edasi arendada?

Muudatuste juhtimise sertimisprogramm

  • Koht: Tallinn, Meriton Hotell
  • Aeg: 1.-3.02.18

Muudatuste juhtimise sertimisprogramm

  • Koht: Tallinn, Meriton Hotell
  • Aeg: 27.-29.03.18
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn