Prosci® muudatuste juhtimise sertimisprogramm

Maailmas kõige laialdasemalt aktsepteeritud muudatuste juhtimise kvalifikatsiooni pakkuv kursus, mille on läbinud ligi 50 000 inimest enam kui 3500-st organisatsioonist. Viime läbi nii avatud kursusena kui ka sisekoolitusena teie organisatsioonis.

Kasu osalejale

  • Mõtestada enda jaoks lahti muudatuste juhtimise olemus – kuidas reaalselt saavutada muudatusega soovitud tulemus?
  • Õppida 6000 organisatsiooni kogemustest – mis on see, mis aitab tagada suuremat edu oma muudatusprojektide elluviimisel
  • Saada teadmispagas ülemaailmselt tunnustatud Prosci® muudatuste juhtimise metoodikatest ja kuidas rakendada neid lahendusi oma organisatsioonis
  • Järele proovida Prosci praktilisi tööriistu mõne oma organisatsiooni käimasoleva muutuse peal
  • Omandada Prosci metoodikate kasutuslitsents ja -õigused
  • Juhid
  • Muudatuste eestvedajad
  • HR-juhid ja spetsialistid
  • Arendus- ja kvaliteedijuhid
  • Projektijuhid- ja meeskonnaliikmed
  • Sisekoolitajad- ja konsultandid
  • Kolmepäevane koolitusprogramm Prosci® Advanced Instructor’i läbiviimisel
  • Prosci Change Practitioner individuaalne kasutajalitsents Prosci metoodikate rakendamiseks oma organisatsioonis
  • Osalejamaterjal ning Prosci muudatuste juhtimise töövahendid (koguväärtuses üle 1000 euro)
  • Aastane ligipääs veebipõhisele regulaarselt täiustuvale tööriistapangale Practitioner eToolkit
  • Prosci 2018. a muudatuste juhtimise uuringu raport (350 lk)
  • Tagasiside oma muudatusprojekti plaanile
  • Söögikorrad

1 päev

  • Kuidas suurendada organisatsiooni edu tulemusliku muudatuste juhtimisega?
  • Mil moel saavutada töötajate pühendumine muudatustele ja läbi selle jõuda organisatsioonilise tervikmõjuni? ADKAR mudel
  • Kuidas arvestada teadlikumalt muudatuste psühholoogiliste teguritega?
  • Millised on võtmetegevused muudatuste kavandamise faasis?

2 päev

  • Kuidas luua tugev muudatusprojekti meeskond?
  • Milles seisnevad muudatuste sponsori roll, esmatähtsad ülesanded ja valmidus?
  • Mismoodi muudatust toetavat kommunikatsiooni kavandada ja läbi viia?
  • Milline on minu praeguse muudatusprojekti teostusplaan ja kuidas kavatsen suurendada selle elluviimise edukust? Esitlused ja tagasiside

3 päev

  • Mis tagab tulemuslikkuse muutuste elluviimisel ning kuidas ületada tekkivat vastupanu?
  • Mil viisil kindlustada muudatuste rakendumine ja mõõta nende resultatiivsust?
  • Kuidas õpitut edaspidi rakendada ja vajadusel edasi arendada?

Muudatuste juhtimise sertimisprogramm

  • Koht: Tallinn, Meriton Hotell
  • Aeg: 31.10-2.11.18

Registreeri

Tutvu Eesti esimese muudatuste juhtimise alase uuringu tulemustega

  • 110 vastajat nii era kui ka avalikust sektorist

Lae alla

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn