Kompetentsimudelite väljtatöötamine

Toetame kliente kogu kompetentsimudeli loomise ja juurutamise protsessis. Tegevus algab selge eesmärgi seadmisega ning oodatava mõju planeerimisega – milliseid muutusi soovitakse mudeli rakendamisega saavutada? Seejärel koostatakse ametikohtade gruppidele kompetentside nimekirjad ning kirjeldatakse kompetentsid vaadeldavate käitumiste (tegevusnäitajad) kaudu. Järgneb testimine ja rakendusplaani koostamine ning kasutajate väljaõpe. Enamasti integreeritakse kompetentsimudel teiste personali planeerimise, tagasisidestamise ja arendamise süsteemide- ja tegevustega.

Küsi endalt:

  • Kas meie organisatsiooni töötajad teavad täpselt, millist tööalast käitumist neilt oodatakse?
  • Kuidas töötajaid hinnatakse ja mille alusel antakse tagasisidet?
  • Mille alusel koostatakse meie organisatsioonis töötajate arenguplaane?

Otsid vastuseid nendele küsimustele või Sul on oma küsimus?

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn