AI muudatuste juhtimine

Põhiriskiks AI juurutamisel ei ole tehnoloogia – see on inimeste kaasatulek. Prosci uuringud näitavad, et 56% juhtidest peab töötajate võimekust ja organisatsioonilisi muutusi suurimaks takistuseks. Ilma adopteerimiseta ei täida ka parim AI oma eesmärki.

Change Partners, Prosci ametlik partner Baltikumis ja Soomes, aitab organisatsioonidel seda lõhet ületada. Me toetame teie inimesi, et nad võtaksid AI lahenduse(d) tõeliselt omaks ja tooksid seeläbi kiiremat investeeringu tasuvust ja püsivaid tulemusi.

Prosci suurimad avastused uuringust AI omaksvõtu kohta 1100+ spetsialistiga:

Enamik organisatsioone ei ole AI-transformatsiooniks valmis — nad soovivad seda konkurentsieelise pärast, kuid uuringud näitavad, et:

56–64% AI juurutamise probleemidest on inimestest, mitte tehnoloogiast tulenevad;
ainult 30% kasutajatest võtavad AI tööriistad kasutusele ilma struktureeritud muudatuse juhtimiseta;
juhid usaldavad AI-d palju kõrgemalt (+1,09) kui eesliinitöötajad (+0,33) — suur taju ja usalduse vahe;
suurim vastuvõtu takistus ei ole tehnoloogia, vaid kasutajate oskused (38% juhtudel);
paljudel organisatsioonidel puudub kultuuriline alus, et AI kasutuselevõtt kestvalt toimiks.

Seetõttu lõi Prosci AI Adoption Diagnostic-vahendi, et aidata organisatsioonidel täpselt näha, kus nad asuvad muudatusteks valmisoleku skaalal.

**Saa tasuta 1-tunnine AI Adoption Diagnostic konsultatsioon**

Konsultatsiooni jooksul hindab meie ekspert teie AI omaksvõtu hetkeolukorda ja annab esialgseid soovitusi Prosci teaduspõhiste metoodikate alusel.

Kuidas konsultatsioon välja näeb

24 tunni jooksul: meie ekspert võtab teiega ühendust, et leppida kokku 1-tunnine kohtumine
Kohtumise ajal: teeme esialgse hindamise teie organisatsiooni valmisoleku osas Prosci viie hindamisdimensiooni kaudu
Kohesed teadmised: saate esmased soovitused vastavalt uuringutele
Kohandatud tegevusplaan: saadame teile strateegia, mis on kohandatud just teie AI-väljakutsetele

Rohkem kui tehnoloogia: tõeline AI edu võti

Põhirisk AI juurutamisel ei ole tehnoloogia — see on inimeste valmisolek muudatuseks. Prosci uuringud näitavad, et 56% juhtidest peab töötajate võimekust ja muudatuste juhtimist suurimaks takistuseks. Ilma selleta ei täida isegi parim AI oma eesmärki.

Change Partners aitab organisatsioonidel uurimispõhise metodoloogia kaudu mitte ainult võtta AI kasutusele, vaid seda tõeliselt omaks võtta, saavutades seeläbi kiirem ROI ja püsivad tulemused.

Kuidas me AI omaksvõtu edu nimel teie partnerina töötame

Meie uuringutel põhinev metoodika loob selge tee tehisintellekti edukaks kasutuselevõtuks, käsitledes kõiki muudatuse aspekte, et tagada teie tehnoloogiainvesteeringu täieliku potentsiaali saavutamine.

Kohandatavad AI omaksvõtustrateegiad

Teeme koostööd teie meeskonnaga, et hinnata AI mõju organisatsioonile, tuvastada omaksvõtu takistusi ja luua sihipärane strateegia, mis toetab teie ärieesmärke. Kasutades meie teaduslikult tõendatud tööriistu nagu Prosci AI Adoption Framework, aitame muuta AI lahendused teie töötajate igapäevaseks osaks.

Töötajate kaasamine

ADKAR® mudel juhib inimesi läbi nende individuaalse kasutuselevõtu teekonna — alates sellest, miks AI kasutusele võetakse, kuni selleni, et see integreeritakse tööprotsessidesse ja seotakse igapäevase tööga.

Juhtide kaasamine muudatuse sponsoritena

Varustame juhid oskustega mudeldada AI kasutamist, kommunikeerida selle strateegilist väärtust ning tugevdada usaldust meeskondades. Uuringud näitavad, et aktiivne ja nähtav sponsorlus suurendab tõenäosust edu saavutamiseks 72%.

Juhid kui muudatuse elluviijad

Anname juhtidele tööriistad ja väljaõppe, et nad oskaksid kindlamalt toetada meeskondi AI-ga seotud ülemineku faasis. Juhtide roll muudatuste läbiviijatena on kriitilise tähtsusega vastuseisu juhtimisel ja kasutuselevõtu tagamisel.

Sisemise muudatusvõimekuse loomine

Aitame arendada muudatuste juhtimise kompetentse, et AI-initsiatiive saaks jätkusuutlikult ellu viia. AI kasutuselevõtt ei ole üksik projekt — see on pidev transformatsioon, mis nõuab pikaajalist muutumisvõimekust.

“Prosci uuringud näitavad, et AI üksi ei muuda organisatsiooni — vaid need inimesed, kes AI-d kasutavad, teevad seda. Seetõttu on oluline tuua kaasa inimesi. Lihtsalt AI paigaldamine ei taga mõju; see peab olema omaks võetud, kasutusel ja toetama juhte, et nad näeksid investeeringu täielikku väärtust.”

– Scott Anderson, PhD, Sr. Principal of Research, Prosci

Konsultandid

Ekke Sööt

Rahvusvaheliselt sertifitseeritud muudatuste juhtimise ekspert ja koolitaja. On toetanud 200 organisatsiooni kultuuri, strateegia, juhtimise ja digitaliseerimise muudatustes. Magistrikraad muudatuste juhtimises Oxfordi Ülikoolist.

Magnus Hillermaa

Kogenud digimuudatuste juht, kellel on üle 18 aasta kogemust keerukate tehnoloogiliste muudatuste planeerimisel ja elluviimisel. Tema tugevus seisneb inimeste, protsesside ja tehnoloogia joondamises.

Daisy Kiis

Sertifitseeritud juhtimis- ja meeskonna coach ning muudatuste juhtimise praktiseerija rahvusvahelise kogemusega. Töötanud edukalt erinevate gruppidega eri kultuurides – tootmisüksustest kuni juhtideni.

Anneli Pille

On töötanud IT-valdkonnas üle 23 aasta eri rollides: logistika, teenused, turundus, klienditugi, meeskondade juhtimine ja muudatuste juhtimine. Tal on tugev oskus ühendada inimesed, protsessid ja tehnoloogia ärivajaduste saavutamiseks.

**Saa tasuta 1-tunnine AI Adoption Diagnostic konsultatsioon**

Konsultatsiooni jooksul hindab meie ekspert teie AI omaksvõtu hetkeolukorda ja annab esialgseid soovitusi Prosci teaduspõhiste metoodikate alusel.

Kuidas konsultatsioon välja näeb

24 tunni jooksul: meie ekspert võtab teiega ühendust, et leppida kokku 1-tunnine kohtumine
Kohtumise ajal: teeme esialgse hindamise teie organisatsiooni valmisoleku osas Prosci viie hindamisdimensiooni kaudu
Kohesed teadmised: saate esmased soovitused vastavalt uuringutele
Kohandatud tegevusplaan: saadame teile strateegia, mis on kohandatud just teie AI-väljakutsetele