Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimine
Enim müüdud muudatuste elluviimise programm maailmas. Tule ja saa rahvusvaheliselt sertifitseeritud muudatuste eksperdiks.
Baltikumist on programmis osalenud juba 250+ juhti, kes on kursusele andnud keskmise tagasiside 4,8/5-st.
JÄRGMISED KURSUSED
Paindlik virtuaalõppeprogramm
Õpi tundma muudatuste juhtimise valdkonna juhtivat Prosci metoodikat interaktiivses veebikeskkonnas. Suhtle kaasosalejatega, osale fokusseeritud grupisessioonidel ja palju muud.
Kasvata oma muudatuste juhtimise oskusi
Saa juurdepääs väärtuslikele muudatuste juhtimise tööriistadele, parimale praktikale ja juba 25 aastat kestnud uuringutele. Erista end turul saades hinnatuima muudatuste juhtimise sertifikaat.
Aita täita oma organisatsiooni strateegilisi eesmärke
Suurenda efektiivsust ja projektide ROI-d. Aita inimestel muudatustega paremini kohaneda ja organisatsioonikultuuri arendada. Kasvata oma organisatsiooni muutumisvalmidust.
Programmi ülesehitus
1 PÄEV
- Sissejuhatus ja tutvustusring
- Miks vajame muudatuste juhtimist?
- Millised on muudatusprojekti kriitilised edutegurid ja mis olukorras on minu projekti hetkeseis võrdluses oluliste eduteguritega? (Prosci Change Triangle Model)
- Kuidas toetada inimeste kaasatulekut ja saavutada muudatuste omaksvõtt? (ADKAR Model)
- Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Kuidas sõnastada selged eesmärgid ja tõlkida suuri sihte lahti arusaadavaks muudatusplatvormiks?
2 PÄEV
- Prosci 3-Phase Process, Phase 1 – Prepare Approach: Mida on edu saavutamiseks vaja? Projekti riskide ja võimaliku vastupanu tuvastamine.
- Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Mida teha inimeste ettevalmistamiseks ja toetamiseks läbi terve muudatusprotsessi? ADKAR tegevusplaani ja muudatuste juurutusplaanide loomine.
3 PÄEV
- Prosci 3-Phase Process, Phase 2 – Manage Change: Kuidas saada vajalik tugi sponsoritelt ja juhtidelt igal tasandil? Kuidas mõõta muudatusprojekti edenemist ja monitoorida tulemuslikkust?
- Prosci 3-Phase Process, Phase 3 – Sustain Outcomes: Kuidas jälgida tulemusi, tagada muudatuse kinnistumise ja anda õigel ajal vastutus üle?
- Osalejaprojektide esitluste ettevalmistus ja nõustamine
- Projektide esitlused
- Järgmised sammud ja lõpetamine
Mis on muudatuste juhtimise sertifikaadi väärtus?
Prosci muudatuste juhtimise sertifikaat on tunnustatud ACMP ja PMI poolt.
Change Partnersi Prosci sertifitseerimisprogrammis on osaletud näiteks järgmistest rahvusvahelistest organisatsioonidest:
Samuti on palju osalejaid olnud kohalikest organisatsioonidest, nii avalikust kui erasektorist, nii väikestest kui suurtest. Ootame ka teid programmis osalema!
Saad Prosci Change Practitioner sertifikaadi
Liitu Prosci praktikakogukonnaga
Tutvu ja tee koostööd teiste praktikutega, et muudatuste juhtimise teemal veelgi edasi areneda.
Alatine meiepoolne tugi
Oleme sinu jaoks olemas, et sind edasi toetada muudatuste juhtimise teekonnal.
Kasuta väärtuslikku tööriistapaketti
Saa aastane ligipääs Prosci Hub Solution Suite’i digitaalsele platvormile ja rakendamise keskkonnale.
„Üks parimaid koolituskogemusi, mis mul kunagi olnud on – energia, sisu, korraldus ja osalejate kogemustejagamised tegid sellest suurepärase kursuse! Kõik oli täiuslik!”
“Change Partners ja Prosci kontseptsioonid aitasid meil väga väikese aja jooksul muuta sadade töötajate mõtteviisi/hoiakuid ja hoida meid ettevõttena õigel kursil ning edukana oma eesmärkide saavutamisel. Ja mis kõige tähtsam – ühtsena organisatsiooni kõigil tasanditel, rääkides sama muutuste keelt.”
“See oli üks paremini juhitud koolitusi, kus kunagi osalenud olen (ja neid on olnud palju). Põhjalikud materjalid, selge koolituskava, reaalses maailmas rakendatavad praktilised teadmised. Organisatsiooni tulemused on individuaalsete muutuste kollektiivne tulemus. Pole tähtis, kui hästi me oma muudatust planeerime, kuid kui me ei tööta üksikisiku tasandil – ei kuula neid, ei võta nende tagasisidet arvesse, ega suuda neid veenda, – siis ei ole muudatus kunagi edukas.”
„Prosci Change Management sertifikaat on tõeliselt väärtuslik iga ettevõtte keskastme- ja tippjuhtidele, kes soovib tagada ettevõtte jätkusuutliku kasvu ja hoida konkurentsieelist läbi pidevalt muutuvate äriprotsesside, millel oleks minimaalne negatiivne mõju igapäevastele tegevusele.Muudatuste juhtimine on äärmiselt oluline, et saavutada projekti eesmärgid, KPI’d, püsida tähtajas ja tagada muudatuste tõhus omaksvõtt. Kursus on täiuslik segu teooriast ja praktikast – teil ei hakka igav, sest materjalid võimaldavad põnevaid praktilisi ülesandeid, mis põhinevad teie enda reaalsel projektil, mitte kunstlikel näidismaterjalidel. Saate kõik, mida vajate, et alustada muudatuste juhtimisega parimal võimalikul viisil ja kindlustada oma projekti edu.“
“Prosci sertimisprogramm annab väga praktilise ja süsteemse lähenemise, mida saab kohe igapäevases töös ja elus rakendada. Teooria ja praktika suurepärane tasakaal.”
“Kui varem olen muudatusi juhtinud sisetunde baasil, siis peale Change Partnersi muudatuste juhtimise kursust on mul konkreetsed teadmised, kuidas muudatusi hästi, süsteemselt ja edukalt läbi viia.”
“Mõjusad tööriistad, tugev koolitaja, tulemuslikkus tõestatud ja uuritud.”
“Super kasulik koolitus suurepärase juhendajaga, kes suutis terve aja minu tähelepanu pälvida. Mis tavaliselt on raske.”
