Kõige populaarsem muudatuste juhtimise programm maailmas

3-päevase programmi keskmes on teie organisatsiooni käimasolev projekt, mille peal saate Prosci metoodikat ning ADKAR mudelit rakendada.

Väärtus osalejale

  • Mõistmine, kuidas muudatuste juhtimine organisatsiooni tulemusi parandab
  • Teadmised, kuidas rakendada teaduspõhist muudatuste juhtimise metoodikat ja tööriistakomplekti mis tahes olukorras
  • Võimalus õppida 6000 organisatsiooni kogemustest – mis on see, mis aitab tagada suuremat edu oma muudatusprojektide elluviimisel
  • Võimalus rakendada Prosci praktilisi tööriistu mõne oma organisatsiooni käimasoleva muudatuse peal
  • Omandada Prosci litsents ja ligipääs metoodikale, tööriistadele ning materjalidele
15-17.12 – Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimine (virtuaalne)
17-19.02 – Prosci® muudatuste juhtimise sertifitseerimine

Programm

1 PÄEV

  • Miks on muudatuste juhtimist vaja?
  • Tõhusa muudatuste juhtimise ROI
  • Prosci ADKAR mudel
  • Muudatuse 7 kontseptsiooni
  • Muudatuseks ettevalmistumine: muudatuseks valmisoleku hindamine

2 PÄEV

  • Muudatuseks ettevalmistumine: meeskonna loomine ja sponsorite hindamine
  • Muudatuste juhtimine: kommunikatsiooniplaani ja sponsorite tegevuskava koostamine
  • Valitud projektide esitlused

3 PÄEV

  • Muudatuste juhtimine: coachingu-, koolitus ja vastupanu maandamise plaani koostamine
  • Muudatuse kinnistamine
  • Eksam ja lõpetamine

Prosci muudatuste juhtimise sertifikaat on tunnustatud ACMP ja PMI poolt. 

Vaata vebinari: Sissejuhatus Prosci muudatuste juhtimise meetodisse

Mis on muudatuste juhtimise sertifikaadi väärtus?

Mida osalejad räägivad


Soovid rohkem infot?

Field is required!
Field is required!
BRONEERI TASUTA KONSULTATSIOON

Change Partners OÜ

Woldemar Mayeri Ärimaja
Paldiski mnt 29, B-korpus, 6. korrus
Tallinn, Eesti 10612

Kontakt

Field is required!
Field is required!
Field is required!