Muudatused. Strateegia. Kultuur.

Minu esmakordne kokkupuude Change Partnersiga oli Nordea Panga väärtuste loomisel 2010 aastal. Usun, et see oli üks edukamaid väärtuste juurutamise projekte Eestis ning kindlalt kõige edukam Nordeas. Selle kogemuse põhjal valisin Change Partnersi ka väärtuste projekti juurutamisel abiks Alexelas, ning nagu ka eelmine kord, projekti läbiviimine, juhtimine ja juurutamine õnnestusid suurepäraselt. Tänan Matit ja Ekket fantastilise panuse eest ning soovitan soojalt.

“Meie koostöö Change Partnersiga on olnud väga väärtuslik ja sisukas. Meie töötajaid on koolitatud nii meeskonnatöö kui ka läbirääkimisoskuste osas, kasutades DiSC® profiile. Osalejate tagasiside on alati olnud väga positiivne.”

Change Partnersi koolitusprogramm andis meie juhtidele praktilised tööriistad ja ühtse nägemuse nii strateegia loomise protsessist kui ka muudatuste juhtimisest. Hindan kõrgelt Mati ja Ekke võimekust kaasa mõelda väga erinevatel teemadel ja siduda Liidrite arenguprogrammis omandatud teooria praktiliste muudatusprojektidega programmi lõputöödena.

“Ilma Change Partnersi toe ja Prosci kontseptsioonita oleksime võinud silmitsi seista läbipõlemise ja kurnatusega, kliendi rahulolu potentsiaalse kaotusega ja kindlasti viivitustega planeeritud ROI saavutamisel. Nad aitasid meil väga väikese aja jooksul muuta sadade töötajate mõtteviisi/hoiakuid ja hoida meid ettevõttena õigel kursil ning edukana oma eesmärkide saavutamisel. Ja mis kõige tähtsam – ühtsena organisatsiooni kõigil tasanditel, rääkides sama muutuste keelt.”