Tallinki juhtide muudatuste elluviimise kompetentside tõstmine
Pilvepõhise tarkvaraettevõtte kiire kasvu toetamine
Tallinna Linnavalitsuse uus IT-süsteem
Muudatused. Strateegia. Kultuur.
Aitame organisatsioonidel, meeskondadel ja töötajatel arendada muudatuste juhtimise võimekust, efektiivset strateegiat ja hästi toimivat organisatsioonikultuuri!
Inimesed & Kultuur
Kuidas leida üles inimestes ja meeskondades peituv tegelik potentsiaal ning juurutada tulemuslikku organisatsioonikultuuri?
Mis on muudatuste juhtimine?
Change Partners OÜ on Prosci ametlik partner Baltikumis ja Soomes (koostöös Muutostoimisto Flow´ga).
Muudatuste juhtimine puudutab seda osa organisatsioonilisest muudatusest, mis on seotud inimestega – olgu selleks siis uue strateegia ja kultuuri rakendamine, süsteemi/protsessi muudatused või reageerimine turu muutustele.
Muudatuste juhtimise eesmärk on tagada, et kõik, keda muudatus mõjutab, võtaksid muudatuse omaks ja õpiksid kasutama uusi kavandatud süsteeme ja protsesse.
Muudatuste juhtimine on kriitilise tähtsusega, kui teil on käsil…
- projekt, mis peab kindlasti õnnestuma
- inimesi puudutava muudatuse rakendamine
- muudatus, millele on tugev vastuseis
Miks kliendid meid valivad?
Meiega koostööd tehes saate endi käsutusse ülemaailmselt tunnustatud tööriistad ja parima praktika, mis toetub üle 25 aasta pikkusele kogemusele selles, mida on vaja edukate tulemuste saavutamiseks.
25 aastat kogemusi
Tugev rahvusvaheline ja kohalik partnervõrgustik
Maailma juhtivad tööriistad ja parim praktika
95% kõrge kliendirahulolu
Kliendid meist
Minu esmakordne kokkupuude Change Partnersiga oli Nordea Panga väärtuste loomisel 2010 aastal. Usun, et see oli üks edukamaid väärtuste juurutamise projekte Eestis ning kindlalt kõige edukam Nordeas. Selle kogemuse põhjal valisin Change Partnersi ka väärtuste projekti juurutamisel abiks Alexelas, ning nagu ka eelmine kord, projekti läbiviimine, juhtimine ja juurutamine õnnestusid suurepäraselt. Tänan Matit ja Ekket fantastilise panuse eest ning soovitan soojalt.
Andreas Laane
CEO
Meie koostöö Change Partnersiga on olnud väga väärtuslik ja sisukas. Meie töötajaid on koolitatud nii meeskonnatöö kui ka läbirääkimisoskuste osas, kasutades DiSC® profiile. Osalejate tagasiside on alati olnud väga positiivne.
Helen Salong
Learning & Development ekspert
Change Partnersi koolitusprogramm andis meie juhtidele praktilised tööriistad ja ühtse nägemuse nii strateegia loomise protsessist kui ka muudatuste juhtimisest. Hindan kõrgelt Mati ja Ekke võimekust kaasa mõelda väga erinevatel teemadel ja siduda Liidrite arenguprogrammis omandatud teooria praktiliste muudatusprojektidega programmi lõputöödena.
Tiina Drui
Töötajakogemuse direktor
Blogi artiklid
Muudatuste juhtimise sertifikaadi väärtus
Kas sertifitseerimine on tõesti vajalik? Kas kogemusest üksi ei piisa? See on tõepoolest tõsi, et sertifikaadi omandamine annab oma teatud kindlad eelised. Sertifikaadi väärtus Kõigepealt vaatame uuringute andmeid. Viimases Prosci muudatuste juhtimise parima praktika uuringus küsiti osalejate käest, kas nad on sertimisel osalenud ja mis veelgi olulisem – kas nad...
ADKAR mudel: kuidas inimesed muutuvad
Prosci ADKAR mudeli töötas välja Jeff Hiatt 1996 aastal ning see avaldati esmakordselt raamatus „The Perfect Change“ 1999. Peale peaaegu kümme aastat kestnud uuringuid ilmus 2006.a. esimene raamat ADKAR-i kohta: „ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community“. Sellest ajast alates on see mudel inspireerinud sadade organisatsioonide juhte...
Muudatuste juhtimine vajab muudatuste juhtimist
Prosci üleilmse uuringu järgi leiab ¾ juhtidest, et nende organisatsioon on jõudnud muudatustest küllastumise äärele. Pelgalt juhtide ettevalmistamisest ja koolitamisest jääb väheks, et selle olukorraga toime tulla. Vaja läheb uutmoodi strateegilist lähenemist organisatsiooni muutumisvõime arendamisele. Change Partnersi konsultant Ekke Sööt osales maikuus Prosci selleteemalises töötoas USA-s ja veendus, et juhtivad organisatsioonid...
Change Partners OÜ
Woldemar Mayeri Ärimaja
Paldiski mnt 29, B-korpus, 6. korrus
Tallinn, Eesti 10612
