Juhtimiskvaliteedi arendamine Playtechis
Riigireformi ja asutuste ühinemise toetamine
Avaliku teenistuse keskastmejuhtide järelkasvuprogramm KESTA
Muudatused. Strateegia. Kultuur.
Aitame organisatsioonidel, meeskondadel ja töötajatel arendada muudatuste juhtimise võimekust, efektiivset strateegiat ja hästi toimivat organisatsioonikultuuri!
Inimesed & Kultuur
Kuidas leida üles inimestes ja meeskondades peituv tegelik potentsiaal ning juurutada tulemuslikku organisatsioonikultuuri?
Mis on muudatuste juhtimine?
Change Partners on Prosci ametlik partner Baltikumis ja Soomes (koostöös Flow Consulting’iga)
Muudatuste juhtimine puudutab seda osa organisatsioonilisest muudatusest, mis on seotud inimestega – olgu selleks siis uue strateegia ja kultuuri rakendamine, süsteemi/protsessi muudatused või reageerimine turu muutustele.
Muudatuste juhtimise eesmärk on tagada, et kõik, keda muudatus mõjutab, võtaksid muudatuse omaks ja õpiksid kasutama uusi kavandatud süsteeme ja protsesse.
Muudatuste juhtimine on kriitilise tähtsusega, kui teil on käsil…
- projekt, mis peab kindlasti õnnestuma
- inimesi puudutava muudatuse rakendamine
- muudatus, millele on tugev vastuseis
Miks kliendid meid valivad?
Meiega koostööd tehes saate endi käsutusse ülemaailmselt tunnustatud tööriistad ja parima praktika, mis toetub üle 25 aasta pikkusele kogemusele selles, mida on vaja edukate tulemuste saavutamiseks.
25 aastat kogemusi
Tugev rahvusvaheline ja kohalik partnervõrgustik
Maailma juhtivad tööriistad ja parim praktika
95% kõrge kliendirahulolu
Kliendid meist
Minu esmakordne kokkupuude Change Partnersiga oli Nordea Panga väärtuste loomisel 2010 aastal. Usun, et see oli üks edukamaid väärtuste juurutamise projekte Eestis ning kindlalt kõige edukam Nordeas. Selle kogemuse põhjal valisin Change Partnersi ka väärtuste projekti juurutamisel abiks Alexelas, ning nagu ka eelmine kord, projekti läbiviimine, juhtimine ja juurutamine õnnestusid suurepäraselt. Tänan Matit ja Ekket fantastilise panuse eest ning soovitan soojalt.
Andreas Laane
CEO
“Meie koostöö Change Partnersiga on olnud väga väärtuslik ja sisukas. Meie töötajaid on koolitatud nii meeskonnatöö kui ka läbirääkimisoskuste osas, kasutades DiSC® profiile. Osalejate tagasiside on alati olnud väga positiivne.”
Helen Salong
Learning & Development ekspert
Change Partnersi koolitusprogramm andis meie juhtidele praktilised tööriistad ja ühtse nägemuse nii strateegia loomise protsessist kui ka muudatuste juhtimisest. Hindan kõrgelt Mati ja Ekke võimekust kaasa mõelda väga erinevatel teemadel ja siduda Liidrite arenguprogrammis omandatud teooria praktiliste muudatusprojektidega programmi lõputöödena.
Tiina Drui
Töötajakogemuse direktor
Blogi artiklid
Muudatuste juhtimise sertifikaadi väärtus
Kas sertifitseerimine on tõesti vajalik? Kas kogemusest üksi ei piisa? See on tõepoolest tõsi, et sertifikaadi omandamine annab oma teatud kindlad eelised. Sertifikaadi väärtus Kõigepealt vaatame uuringute andmeid. Viimases Prosci muudatuste juhtimise parima praktika uuringus küsiti osalejate käest, kas nad on sertimisel osalenud ja mis veelgi olulisem – kas nad...
ADKAR mudel: kuidas inimesed muutuvad
Prosci ADKAR mudeli töötas välja Jeff Hiatt 1996 aastal ning see avaldati esmakordselt raamatus „The Perfect Change“ 1999. Peale peaaegu kümme aastat kestnud uuringuid ilmus 2006.a. esimene raamat ADKAR-i kohta: „ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Our Community“. Sellest ajast alates on see mudel inspireerinud sadade organisatsioonide juhte...
Change Partners alustab riikliku tähtsusega arenguprogrammi Maxwell läbiviimist
Change Partners alustab 2021 sügisel Eesti avaliku teenistuse tippjuhtidele (peamiselt peadirektorite asetäitjad) suunatud arenguprogrammi Maxwell läbiviimist. Selle missiooniks on toetada nutikamat riigivalitsemist ja saavutada riigi strateegiliste eesmärkide elluviimine läbi juhtimiskvaliteedi ja koostöö arendamise. Tegemist on Eestis unikaalse individuaalsest arenguteest lähtuva programmiga, kus iga osaleja saab valida endale sobivad moodulid ja...
Change Partners OÜ
Woldemar Mayeri Ärimaja
Paldiski mnt 29, B-korpus, 6. korrus
Tallinn, Eesti 10612
