Õpivõrgustike simulatsioon – uus töövahend õppiva organisatsiooni kultuuri arendamiseks

Õpivõrgustike simulatsioon – uus töövahend õppiva organisatsiooni kultuuri arendamiseks

Erinevate McKinsey ja PwC uuringute järgi leiab 90% tippjuhtidest täna, et organisatsiooniline õppimine ja avatus muutustele (organisational agility) on üheks võtmeküsimuseks, mis tagab konkurentsieelise. Põhjus on lihtne – kui sa ei suuda selles kiiresti muutuvas maailmas õppida, ümber õppida ja jälle õppida, siis sa oled kaotanud.  Veel enam, paljud väljakutsed, mis täna organisatsioonide ja nende […]

Loe edasi…
Muudatuste juhtimisest tegevjuhtide pilgu läbi

Muudatuste juhtimisest tegevjuhtide pilgu läbi

Implement Consulting Group vestles 25 nii avaliku- kui ka erasektori tippjuhiga teada saamaks, mis tagab muudatuse edu. Mida juhid mõtlevad ja teevad selleks, et algatatud muudatused õnnestuksid? Põhjamaade juhte nõustava firma konsultantidena töötame igal aastal suure hulga ärijuhtidega aidates neil arendada ja täiustada oma organisatsioone ja äritegevust. Väljakutsed ja võimalused, millega need juhid kogu aeg […]

Loe edasi…
Implement University 2016

Implement University 2016

Osalesime meie Skandinaavia partner Implement Consulting Group suveülikoolis, mis pakkus taas kord positiivseid elamusi maailmatasemel esinejate näol. Kui varasemate aastate suveülikooli tõmbenumbriks oli strateegiaguru Roger Martin ning  koos kliendiga strateegiliste väljakutsete lahendamine (collaborative consulting), siis sel korral oli peateemaks muudatuste juhtimine läbi isikliku muutumise. Üritus toimus metsikul Taani väikesaarel telkides, mis oli juba iseenesest ainulaadne […]

Loe edasi…
Uudis nime muutuse kohta

Uudis nime muutuse kohta

Alates augustist 2016 tegutseb meie firma Baltimaades uue nime all – Change Partners OÜ.

Soovime teada anda, et Skandinaavia ettevõtte Implement Consulting Group struktuursetest arengutest tingituna omandasime taas täisosaluse meie Baltikumi firmades. Olles endiselt Implement Consulting Group partneriks Baltimaades jätkame vastastikust strateegilist koostööd.

Loe edasi…
Oleme EAS´i valitud partner mentorteenuse pakkumisel Ettevõtte arenguprogrammi raames

Oleme EAS´i valitud partner mentorteenuse pakkumisel Ettevõtte arenguprogrammi raames

Teostame koostöös Invicta´ga EAS´i ärimentorteenuse projekti, olles mentoriks sel aastal kuni 40-le kasvuambitsiooniga tootmis- ja IKT sektori ettevõttele.
Projekt sai esile kutsutud, et toetada ettevõtete juhte terviklike arenguplaani loomisel ja elluviimise kavandamisel. Täna jääb paljude ettevõtete tegutsemishorisont lühikeseks, pole piisavalt aega

Loe edasi…
Andsime panuse haldusreformi õnnestumisele koolitades ühinemiste kontekstis Eesti omavalitsuse juhte

Andsime panuse haldusreformi õnnestumisele koolitades ühinemiste kontekstis Eesti omavalitsuse juhte

EASi tellimusel viisime läbi 2015.-2016. aastal KOV juhtide arenguprogrammi, mille eesmärgiks oli haldusreformi eel suurendada omavalitsusjuhtide juhtimis- ja koostöövõimekust ning toetada juhte nende asutuste ees seisvate muudatuste kavandamisel…

Loe edasi…