Kliendivajadus
Tallinna linn arendas uut IT-süsteemi oluliste seadusloomeprotsesside täiustamiseks. Uus süsteem asendas vana IT-tarkvara ning pidi suurendama tõhusust, läbipaistvust ja kaasatust. Ehkki tehniline lahendus telliti hangetes, tuli selle rakendamist kõigis ametites vastuvõtmiseks toetada.
Mis me tegime
- Me korraldasime projekti töötube ja juhendasime meeskonda projekti rakendusplaani koostamisel, juhtimiskavade muutmisel ja rollide määratlemisel.
- Veel pakkusime projektimeeskonnale ühist raamistikku ja tööriistu muudatuse projekti kavandamiseks ja elluviimiseks. Seda vedas eest sertifitseeritud muudatuste juht ja projekti peamine sponsor Prosci 3-päevases muudatuste juhtimise sertifitseerimisprogrammis.
- Lisaks täiendasime tipp- ja keskastmejuhtide muudatuste juhtimise oskusi 1-päevases töötoas.
Tulemused
- Aitasime muudatuste juhtimise tegevusi integreerida projekti kavasse ja määratleda saavutatavad kriitilised vahe-eesmärgid.
- Täiustasime muudatuse juhtimise oskusi ja ettevõttesiseseid võimalusi projekti edukaks juhtimiseks.