4 harjumust, mis tagavad ettevõtte konkurentsieelise

4 harjumust, mis tagavad ettevõtte konkurentsieelise

Meie partner Implement Consulting Group viis läbi uurimuse osades Skandinaavia suurimates firmades, selgitamaks välja kuidas tullakse toime aina tiheneva konkurentsiga. Enamus korporatsioonide juhte on veendumusel, et võti peitub selgete eristumiskohtade leidmises, kuid väga vähesed oskavad seda ka teha. Uuritavatest ettevõtetest kerkisid esile need (6%), kelle viimase 3 aasta turukasv oli keskmisest kõrgem.  Nad kõik toetuvad […]

Loe edasi…
Aitasime Ericsson Eesti tehasel arendada ohutuskultuuri

Aitasime Ericsson Eesti tehasel arendada ohutuskultuuri

HSE on valdkond, kus kõigile juhtidele on selge niigi, et see on tähtis, kuid siiski on sageli suhtumine, et see on rohkem HSE valdkonna spetsialistide teema ja juhi funktsioon on tagada eeskirjade järgimine. Parimaid resultaate näitavad ettevõtted eeldavad aga igalt juhilt enamat ja Ericssonis on selle tähendust hästi mõistetud. Ohutuskultuuris oluliste edasiminekute saavutamiseks tuleb alustada […]

Loe edasi…
Saime 20!

Saime 20!

Käesoleva aasta veebruaris täitus meie firmal 20 aastat tegutsemist. Omi mõtteid ja tundeid selle tähtsa sündmuse puhul jagas firma asutaja Mati Sööt. Millisena näed tagasivaatavalt neid 20 koolituste ja konsultatsioonide rohket aastat? See on olnud ühest küljest pikk teekond, eriti kui mõelda, et enamik organisatsioone ei ela kümne-aastasekski. Samas on see olnud siiski kui viiv, […]

Loe edasi…
Meie koolitusprogrammid leidsid kajastust Õpetajate Lehes

Meie koolitusprogrammid leidsid kajastust Õpetajate Lehes

Viime SA Innove tellimusel läbi ajavahemikus 2016-2018 koolitusi  „Väärtuspõhine ja õppijakeskne haridusasutuse juhtimine” ja „Muudatuste ja muutuste juhtimine organisatsioonis”. •    Kuidas õpetada juhti muudatusi ellu viima? •    Kuidas panna inimesi harjumuspärast mõtteviisi muutma ja neid muudatustega kaasa tõmmata? Sellest ja paljust muust vestles koolitusprogrammide üks loojatest ning koolitajatest Ekke Sööt pikemalt Õpetajate Lehe toimetaja Tiina […]

Loe edasi…
Teostame Eesti Energia liidrite arenguprogrammi

Teostame Eesti Energia liidrite arenguprogrammi

Change Partners aitab välja töötada ja ellu viia järgneval paaril aastal Eesti Energia liidrite arenguprogrammi, mille läbib suur osa ettevõtte juhtidest sh tippjuhid. Programmi põhieesmärgiks on toetada Eesti Energia kontserni strateegia elluviimist läbi juhtide eestvedamise kompetentside arendamise, andes osalejatele nii teoreetilised teadmised kui ka praktilised oskused.  Programmi fookusvaldkonnad on strateegia loomine ja elluviimine, meeskonna eestvedamine […]

Loe edasi…
Koolitame üle 500 haridusasutuse juhi

Koolitame üle 500 haridusasutuse juhi

Näeme, et Eesti koolid (nagu koolid üle maailma) on täna suurte muutuste alguses, kus muutuma peab nii koolijuhtimine ja koolikultuur, kui ka õpikäsitus ja õpetaja-koolijuhi roll ja positsioon ühiskonnas laiemalt. Tänane kool vajab juhti, kes on ise esiõppija ja loob õppimisele ja muutustele avatud kultuuri. Koolijuhtide professionaalne tegevus kaasaegses koolis peab tänasest rohkem olema fokusseeritud […]

Loe edasi…