HTML Sitemap
Postitused
- Mõtteid McKinsey „State of AI 2025“ raporti põhjal: mida tehisintellekti ajastu tähendab personalijuhtidele?
- Podcast: Kuidas keerulises olukorras eri klienditüüpidega hakkama saada?
- Muudatuste juhtimine praktikas: 6 sammu muutumisvõimekuse arendamiseks
- Restart sinu meeskonnale: struktureeritud arutelu, selged kokkulepped, suurem mõju
- Keskastmejuhid on muudatuste suurimad pidurid ja võtmeisikud ühtaegu
- 5 põhimõtet tarneahela digitaliseerimise õnnestumiseks
- Mida tähendavad mõõdikud muudatuste juhtimises?
- Not Just for Leaders: Designing Meaningful Careers for Specialists
- Spetsialist ei pea saama juhiks
- Võti edukate muudatuste juurde - teadlik ja sihipärane kommunikatsioon
- ADKAR® mudel: Praktiline teejuht muudatuste elluviimiseks
- Kuidas arendada oma inimesi ja vältida pudelikaelu juhtimises?
- DiSC-i kasutamine muudatuste juhtimises
- 5 näpunäidet, kuidas hoida DiSC oma organisatsioonis elus
- HR roll muudatuste juhtimises
- Muudatuste juhtimise sertifikaadi väärtus
- The Value of Change Management Certification
- 7 põhjust, miks digimuutused ebaõnnestuvad
- Tippjuhi 3 võtmekompetentsi muudatuste juhtimisel
- Kultuurimuutused: kuidas juurutada uusi väärtusi ning muuta organisatsioonikultuuri?
- DiSCi abil muutustes navigeerimine
- Navigating Change with the help of DiSC
- 10 Questions Employees Will Have About any Change
- Mudel, mis toob sinu muudatuste edu 7x lähemale
- Do you know your people numbers?
- Kui tulemuslikud on teie juhid?
- Tehnilisest asjatundlikkusest strateegilise meisterlikkuseni: juhi areng läbi Leadership Pipeline prisma
- From Technical Expertise to Strategic Mastery: Progressing Through the Leadership Pipeline
- Lühidalt Leadership Pipeline metoodikast
- Sinu muudatuste juhtimise praktika checklist
- 10 küsimust, mis töötajatel muudatuste kohta tekib
- Developing a Leadership Pipeline
- Miks ja kuidas viia õpilahendused uuele tasemele?
- Juhtide koolitus ei too soovitud muudatust?
- Kuidas saada muudatuste juhtimise koolituseks nõusolekut ja rahastust
- Juhtimiskultuuri kujundamisest
- Muudatuste juhtimine annab rahalise võidu
- Äripäeva Raadio: Kui edukad on Eesti ettevõtted muudatuste juhtimises?
- Kuidas juhtida muudatusi pidevate muutuste ajastul?
- Leadership Pipeline principles are spreading – Change Partners now active also in 🇱🇻 Latvia!
- PARE podcast - Mati Sööt | Kuidas on personalijuhtimine 30 aastaga muutunud?
- Cooperation with the Leadership Pipeline Institute
- Koostöö Leadership Pipeline Instituudiga
- Change Partners alustab riikliku tähtsusega arenguprogrammi Maxwell läbiviimist
- Prosci Methodology Enhancements
- Using DiSC for the People Side Of Change Management
- Muudatuste juhtimine vajab muudatuste juhtimist
- It takes more than building a beautiful ship
- Fresh Teamwork Research: State of Teams
- Värske meeskonnatöö uuring: State of Teams
- Organisatsioonidel jääb muudatustega suur hulk potentsiaali rakendamata
- Vebinar Mati Söödiga: teadlik organisatsioonikultuuri arendamine on üks olulisemaid juhi ülesandeid
- Change Partners Co-Founds Europe-Wide Change Competency Builders Network
- Change Partners on üle-euroopalise Change Competency Builders võrgustiku kaasasutaja
- Equipping Organizations for Rapid Change
- Organisatsioonide ettevalmistamine kiireteks muutusteks
- Leading Remote Teams
- Majanduslanguse beebid
- Recession Babies
- Change Management and Project Management: a Side-by-Side Comparison
- Muudatuste juhtimine ja projektide juhtimine: võrdlev ülevaade
- Resistance Checklist - Best Practices for Managing Resistance to Change
- Vastupanu checklist – parimad praktikad, mida muudatuste vastuseisu puhul rakendada
- Change Partners ja Prosci lahendused on nüüd esindatud Soomes ja kogu Baltikumis
- 10 küsimust, mis töötajatel iga muudatuse kohta tekib
- ADKAR: Core to the People Side of Change
- ADKAR mudel: kuidas inimesed muutuvad
- Change Management in 10 Minutes
- Muudatuste juhtimise ülevaade 10 minutiga
- Why Do You Need an Individual Change Model
- Miks on vaja individuaalse muutuse mudelit?
- 5 sammu, millele mõelda muudatust ette valmistades
- Before You Act, Consider These Keys to Prepare for Change
- Sinu muudatuste juhtimise praktika checklist
- Checklist for Your Change Management Approach
- Muudatuste juhtimise 5 põhimõtet
- The 5 Tenets of Change
- Eesti esimese Prosci® muudatuste juhtimise sertimisprogrammi läbis 9 inimest
- First Ever Prosci® Change Management Certification Program in the Baltics!
- Prosci® World Renowned Change Management Best Practice Now in Estonia!
Lehed
- Official Information About Change Partners
- HTML Sitemap
- Leadership Development Quick Audit
- Leadership Development Quick Audit
- AI muudatuste juhtimine
- AI Change Management
- Mitte veel üks müügikoolitus
- Leading Successful AI Adoption
- Team Development
- Muudatuste Klubi
- Prosci Certification Program
- M&A: edukad ühinemised ja struktuurimuudatused
- Kultuurimuutused: kuidas juurutada uued väärtused või muuta organisatsiooni kultuuri?
- Digimuutuste elluviimine
- Organizational Values
- Strategy
- Koolitused
- ADKAR®
- Organisatsiooni väärtuste väljatöötamine ja juurutamine
- Five Behaviors meeskonnakoolitus
- Prosci sertifitseerimine
- Change Accelerator
- Muudatuste kiirendi
- Solutions for Certified Prosci Practitioners
- Prosci Certification
- Prosci
- Prosci
- Juhtimise rollitasandite raamistiku kohandamine
- Spetsialisti programmid
- Juhtimisprogrammid
- Leadership Pipeline
- Framework Design
- Specialist Programs
- Leadership Programs
- Leadership Pipeline
- Muudatuste stuudio
- DiSC®
- DiSC®
- Strateegia
- Inimesed & kultuur
- People & Culture
- Training
- Consultation
- Konsultatsioon
- ADKAR®
- About Us
- Meist
- Blogi
- Blog
- Edulood
- Success Stories
- Change Partners
- Change Partners
Changepartners Stories
- Teadlik ja pikaajaline teekond tugevama juhtimiskultuuri poole
- Kuidas kasvatada uusi tiimijuhte seestpoolt
- Kuidas SYNLAB kasvatab tugevat juhtimiskultuuri
- Edukas ühinemine ja suurenenud muutumisvõimekus Printfulis
- Successful merger and increased change capability at Printful
- Supporting Business Growth Through the Change Accelerator
- Äri kasvu toetamine muudatuste kiirendi abil
- Teenindusest tulemusliku müügikultuurini – strateegiline pööre, mis tõi tulemused
- Creation of the OIXIO group
- OIXIO grupi loomise toetamine
- Implementation of new work processes in the leading design company Esplan
- Uute tööprotsesside juurutamine juhtivas projekteerimisettevõttes Esplan
- Leadership Pipeline programs in Swedbank
- Leadership Pipeline arenguprogramm Swedbankis
- Organizational Culture Development Program for Creating and Implementing Values in Estonian Energy
- Eesti Energia organisatsioonikultuuri arendusprojekt väärtuste väljatöötamiseks ja juurutamiseks
- Ettevõtte ümberkorraldamise toetamine ülemaailmses juhtivas laevanduskontsernis
- Supporting business restructuring in a leading worldwide shipping group
- KESTA - a Succession Program for Middle Managers in the Civil Service
- Improving change management competences and processes in Directo
- Supporting state reform of Estonia and mergers of several public sector organisations
- Juhtimiskvaliteedi arendamine Playtechis
- Developing Leadership Quality at Playtech
- Riigireformi ja asutuste ühinemise toetamine
- Avaliku teenistuse keskastmejuhtide järelkasvuprogramm KESTA
- Projektijuhtide arendusprojekt ja juurutustugi
- Leadership Pipeline arendusprogramm Velveti tiimijuhtidele
- Leadership Pipeline development program for Velvet team leads
- Building Managers' Change Competencies in Tallink
- Tallinki juhtide muudatuste elluviimise kompetentside tõstmine
- Supporting Rapid Growth in a Cloud-Based Software Company
- Pilvepõhise tarkvaraettevõtte kiire kasvu toetamine
- New IT System for Tallinn City Government
- Tallinna Linnavalitsuse uus IT-süsteem
- Eesti Energia liidrite arenguprogramm
- Leaders Development Program for Estonian Energy
- DiSC-based Negotiation Skills Training Program for Managers
- DiSC-il põhinev läbirääkimisoskuste koolitusprogramm suurkliendihalduritele
- Developing Endover's Leadership Capabilities and Advising Them on the Strategy Process
- Endoveri juhtimisvõimekuse arendamine ja strateegiaprotsessi nõustamine
- Supporting the Upgrade of Business Critical Processes in Passenger Service and Risk Management
- Ärikriitiliste protsesside uuendamise toetamine reisijate teenindamisel ja riskide juhtimisel
- EAS - Mentoring Services for Businesses
- EAS mentorteenus ettevõtetele
- Development of the Competency Model and Development Program for Public Service Middle Managers of the Ministry of Finance
- Rahandusministeeriumi avaliku teenistuse keskastmejuhtide kompetentsimudeli ja arendusprogrammi väljatöötamine
- TREV-2 Strategy Development Project
- TREV-2 strateegia arendusprojekt
- Change and Value-Based Management Development Programs for School Leaders
- Muudatuste ja väärtuspõhise juhtimise arenguprogrammid koolijuhtidele
- KOV juhtide arenguprogrammid
- Development Programs for Municipal Leaders
- Ericsson Estonia Safety Project
- Ericsson Eesti ohutusprojekt
- Ohutuskultuuri arendamine UPM-Kymmene Otepää tehases
- Development of Safety Culture in the UPM-Kymmene Factory